CSVN – Đó là phát biểu nhấn mạnh của Phó TGĐ Nguyễn Văn Tân tại buổi làm việc với Công ty TNHH MTV Cao su Mang Yang, về chiến lược phát triển và kế hoạch cơ cấu lại vườn cây của công ty giai đoạn 2016 – 2020.
Theo báo cáo của các phòng ban chuyên môn, hiện nay công ty chỉ có khoảng 2.000 ha là có thể trồng xen các loại cây, số diện tích này cũng được VRG cho phép thanh lý trong 1 – 2 năm tới. Trong kế hoạch dài hạn, công ty đề ra nhiều phương án nhằm cải thiện hiệu quả SXKD và giảm giá thành.
Trong đó, phương án trồng xen canh keo lai được quan tâm nhiều nhất. Ngoài ra, công ty kiến nghị một số diện tích thanh lý trong thời gian tới cho phép công ty trồng 1/2 cây keo lai và 1/2 diện tích còn lại là trồng cao su lấy gỗ.

Về vấn đề này, Phó TGĐ Nguyễn Văn Tân nêu quan điểm: “Dù công ty có trồng xen cây gì và phương pháp thế nào thì cũng vẫn phải xem cây cao su là chủ lực”. Ông cũng lưu ý lãnh đạo công ty trước mắt cần nâng cao năng lực quản lý, trong chiến lược phát triển sắp tới phải cơ cấu lại vườn cây.
Văn Vĩnh
Related posts:
Cao su Lộc Ninh tuyên dương 48 công nhân về trước kế hoạch sớm nhất
Cao su Đồng Nai - Kratie về trước kế hoạch sản lượng 32 ngày
Quyết liệt giảm suất đầu tư, nâng cao hiệu quả sử dụng đất
Cao su Chư Sê: Khen thưởng 32 công nhân xuất sắc quý I
Văn phòng Đại diện VRG tại Hà Nội về nguồn kỷ niệm 78 năm ngày Quốc khánh
Các CTCS chủ động quyết định ngưng cạo mủ
Cao su Lộc Ninh về trước kế hoạch 30 ngày
Đảng ủy VRG thực hiện tốt Quy định 69 - QĐ/TW của Ban Bí thư
Cao su Đồng Nai khen thưởng học sinh sinh viên 450 triệu đồng
Một trong những doanh nghiệp dẫn đầu khu vực Tây nguyên