Cao su Lộc Ninh tinh gọn bộ máy, đổi mới để phát triển bền vững

CSVNO – Thực hiện chủ trương tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy quản lý theo hướng hiện đại, hiệu quả của VRG, Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh đã chính thức triển khai mô hình quản lý 2 cấp (Công ty – Đội) từ tháng 5/2025. Đây được xem là bước đi chiến lược, thể hiện quyết tâm đổi mới mạnh mẽ trong quản trị doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và phát triển bền vững.

Công bố mô hình mới – đánh dấu bước chuyển mình quan trọng

Ngày 13/5/2025, Cao su Lộc Ninh đã tổ chức Lễ công bố quyết định bổ nhiệm Thành viên Hội đồng thành viên và thành lập các Đội/Xưởng theo mô hình 2 cấp. Tại buổi lễ, lãnh đạo Tập đoàn đã ủy quyền công bố và trao quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Duy Tâm – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Cao su Lộc Ninh – giữ chức Thành viên Hội đồng thành viên Công ty.

Đồng thời, Công ty công bố quyết định thành lập các Đội sản xuất – Xưởng chế biến, chính thức vận hành theo mô hình 2 cấp. Việc thay đổi cơ cấu tổ chức không chỉ rút gọn tầng nấc quản lý mà còn tăng tính chủ động, trách nhiệm của từng bộ phận và cán bộ quản lý trực tiếp.

Không chỉ tinh gọn mà là đổi mới toàn diện

Phát biểu tại buổi lễ, ông Minh Quốc Sang – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Công ty nhấn mạnh: “Việc tái cơ cấu bộ máy tổ chức không chỉ đơn thuần là tinh giản đầu mối, mà là bước chuyển đổi toàn diện về tư duy quản trị. Tăng năng suất, giảm chi phí và nâng cao thu nhập cho người lao động chính là mục tiêu quan trọng nhất”.

Ông Minh Quốc Sang cũng biểu dương tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, người lao động trong quá trình chuyển đổi. Đặc biệt là những cá nhân tự nguyện xin nghỉ việc, điều chuyển công tác để đảm bảo tổ chức vận hành hợp lý, hiệu quả theo mô hình mới.

Theo ông Lê Thanh Nghị – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Cao su Lộc Ninh, việc triển khai mô hình 2 cấp sẽ giúp Công ty giảm tỷ lệ lao động gián tiếp từ 7,95% xuống dưới 6%, tạo ra bộ máy tinh gọn, linh hoạt hơn; Tăng tính tự chủ, trách nhiệm cho các đơn vị cơ sở như Đội/Xưởng; Nâng cao năng suất lao động, chất lượng điều hành và hiệu quả kinh doanh.

“Chúng ta đang bước vào một giai đoạn đổi mới mạnh mẽ, đòi hỏi sự đồng lòng, quyết tâm và nỗ lực của toàn thể cán bộ, người lao động. Công ty cam kết thực hiện tốt mô hình quản lý 2 cấp, lấy hiệu quả và sự phát triển bền vững làm thước đo cho mọi hành động” – ông Lê Thanh Nghị phát biểu kết luận.

Với việc chủ động triển khai mô hình quản lý 2 cấp, Cao su Lộc Ninh tiếp tục khẳng định vai trò là một trong những đơn vị tiên phong trong thực hiện đề án tái cơ cấu bộ máy theo chỉ đạo của Tập đoàn. Đây là minh chứng rõ nét cho tư duy đổi mới – hành động quyết liệt – phát triển bền vững, tạo tiền đề để Công ty nâng cao sức cạnh tranh, gia tăng giá trị cho người lao động và đóng góp ngày càng lớn hơn vào sự phát triển chung của VRG.

THU HÀ