CSVN – Đó là phát biểu nhấn mạnh của Phó TGĐ Nguyễn Văn Tân tại buổi làm việc với Công ty TNHH MTV Cao su Mang Yang, về chiến lược phát triển và kế hoạch cơ cấu lại vườn cây của công ty giai đoạn 2016 – 2020.
Theo báo cáo của các phòng ban chuyên môn, hiện nay công ty chỉ có khoảng 2.000 ha là có thể trồng xen các loại cây, số diện tích này cũng được VRG cho phép thanh lý trong 1 – 2 năm tới. Trong kế hoạch dài hạn, công ty đề ra nhiều phương án nhằm cải thiện hiệu quả SXKD và giảm giá thành.
Trong đó, phương án trồng xen canh keo lai được quan tâm nhiều nhất. Ngoài ra, công ty kiến nghị một số diện tích thanh lý trong thời gian tới cho phép công ty trồng 1/2 cây keo lai và 1/2 diện tích còn lại là trồng cao su lấy gỗ.

Về vấn đề này, Phó TGĐ Nguyễn Văn Tân nêu quan điểm: “Dù công ty có trồng xen cây gì và phương pháp thế nào thì cũng vẫn phải xem cây cao su là chủ lực”. Ông cũng lưu ý lãnh đạo công ty trước mắt cần nâng cao năng lực quản lý, trong chiến lược phát triển sắp tới phải cơ cấu lại vườn cây.
Văn Vĩnh
Related posts:
Đồng chí Hà Văn Khương giữ chức danh Chủ tịch Hội Cựu chiến binh VRG
Cao su Dầu Tiếng có nông trường đầu tiên về trước kế hoạch 43 ngày
Doanh thu, lợi nhuận 6 tháng đầu năm 2024 của VRG cao hơn so với cùng kỳ năm trước
Cao su Đồng Nai: Hơn 80 công nhân về trước kế hoạch 60 ngày
Cao su Mang Yang: Phấn đấu khai thác vượt trên 10% kế hoạch
Ông Phạm Hải Dương được bổ nhiệm làm Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cao su Việt Nam
Cao su Kon Tum: Bàn giao 2 nhà Đại đoàn kết
Cao su Dầu Tiếng ký kết thỏa thuận hợp tác với Tập đoàn Gia Định
Cao su Lai Châu phấn đấu thu nhập 5 triệu đồng/người/tháng
Cao su Đồng Nai thưởng mỗi học sinh đậu đại học 1 triệu đồng