TGĐ VRG Lê Thanh Hưng thăm và làm việc tại Cao su Nghệ An

CSVNO – Ngày 5/6/2025, ông Lê Thanh Hưng – Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ VRG cùng đoàn công tác Tập đoàn đã thăm và làm việc tại Công ty CP Đầu tư Phát triển Cao su Nghệ An.

5 tháng đầu năm 2025, giữa bối cảnh thời tiết bất lợi, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao và thị trường tiêu thụ cao su nhiều biến động, Công ty CP Đầu tư Phát triển Cao su Nghệ An vẫn đạt được kết quả kinh doanh đáng khích lệ. Nhờ điều hành linh hoạt, tiết giảm chi phí, tận dụng tốt các lợi thế sẵn có, Công ty không chỉ giữ vững nhịp sản xuất mà còn tạo được bước tăng trưởng ấn tượng về hiệu quả tài chính.

Tính đến ngày 31/5/2025, sản lượng khai thác đạt 495 tấn, tương đương 12% kế hoạch năm; tiêu thụ đạt 1.359 tấn (34% KH), giá bán bình quân đạt 49,47 triệu đồng/tấn, vượt 22% so với kế hoạch. Lợi nhuận trước và sau thuế đều đạt 399% kế hoạch (tương ứng 28,2 tỷ và 22,5 tỷ đồng.

Sự tăng trưởng mạnh về lợi nhuận chủ yếu nhờ tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất vườn cây, linh hoạt thị trường tiêu thụ và quản trị tốt các khâu chế biến, tiêu thụ.

Thực hiện chủ trương của Tập đoàn, ngày 25/4/2025, HĐQT Công ty đã ban hành quyết định chấm dứt hoạt động 4 nông trường (12/9, Anh Sơn 1, Anh Sơn 2, Quế Phong), thay vào đó thành lập 8 đội sản xuất theo địa bàn quản lý với mô hình tinh gọn, sát thực tế. Việc tổ chức lại bộ máy giúp giảm tỷ lệ lao động gián tiếp, tăng hiệu quả điều hành, tiết kiệm chi phí, đồng thời tạo sự chủ động cho các đơn vị cơ sở trong công tác khai thác, chăm sóc, tuyển dụng và quản lý lao động.

Đến hết tháng 5/2025, Công ty có 706 lao động, trong đó 653 công nhân trực tiếp tại vườn cây. Công ty duy trì mức thu nhập ổn định, chi trả đúng hạn, bảo đảm đầy đủ chế độ, tổ chức bồi dưỡng độc hại, chăm lo nhà ở, hỗ trợ công nhân có hoàn cảnh khó khăn. Đồng thời tổ chức lớp đào tạo khai thác mủ cho 288 công nhân. Giao kế hoạch và nghiệm thu sản lượng theo tháng, bố trí thời gian cạo linh hoạt phù hợp thời tiết. Triển khai các giải pháp tuyển dụng tận thôn bản, hỗ trợ nơi ăn ở, đưa con em công nhân tới trường… Những hoạt động thiết thực này giúp Công ty giữ chân người lao động gắn bó lâu dài với vườn cây, đặc biệt ở các vùng sâu, vùng xa.

Công ty xác định rõ mục tiêu trong 7 tháng cuối năm là hoàn thành toàn diện và vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2025, trong đó tập trung tăng cường kỹ thuật khai thác mủ, nâng tỷ lệ cây đạt lát cạo hiệu quả. Đẩy mạnh chăm sóc vườn KTCB, phòng bệnh phấn trắng, nâng năng suất vườn cây. Mở rộng hợp tác tiêu thụ. Xây dựng 9 cụm nhà ở, 7 nhà bếp, mở mới đường lô, kéo điện nước đến các điểm sản xuất…

Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục rà soát, tiết giảm đầu tư không cần thiết, phối hợp với địa phương sử dụng chung hạ tầng giao thông, áp dụng các giải pháp quản trị chi phí, nâng năng suất lao động, đảm bảo sản lượng khai thác tăng từ 5 – 10% mỗi năm.

Với quyết tâm vượt khó, tập thể Cao su Nghệ An đang từng bước khẳng định năng lực điều hành, tính chủ động và khả năng thích ứng cao, hướng tới mục tiêu hoàn thành xuất sắc kế hoạch năm 2025, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của VRG tại khu vực Bắc Trung Bộ.

THỦY NGỌC