Cao su Lộc Ninh – Hành trình phát triển bền vững dưới ngọn cờ của Đảng

Kỳ 3: Vững bước hội nhập – Doanh nghiệp với tầm nhìn chiến lược: Cao su Lộc Ninh khẳng định vị thế bằng đổi mới tư duy, hiện đại hóa sản xuất và phát triển bền vững

Một bước chuyển lớn từ “sản xuất đủ sống” đến làm chủ thị trường

Bước vào những năm 2000, nền kinh tế đất nước có những chuyển biến mạnh mẽ, dấu ấn hội nhập hiện rõ trên từng lĩnh vực. Cùng với tiến trình đổi mới sâu rộng của đất nước, ngành cao su cả nước nói chung và tỉnh Bình Phước nói riêng đứng trước nhiều cơ hội vàng, nhưng cũng không ít thử thách cam go. Trước làn sóng cạnh tranh, sự đòi hỏi ngày càng cao từ thị trường, Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh đã sớm xác định: muốn tồn tại và phát triển, phải thay đổi tư duy quản trị từ gốc rễ, từ cơ chế bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Tư duy “lấy công làm lời” từng gắn liền với giai đoạn bao cấp không còn phù hợp. Công ty đã từng bước chuyển mình, hướng đến mô hình quản trị hiện đại, hiệu quả và bền vững hơn.

Dưới sự lãnh đạo trực tiếp và toàn diện của Đảng ủy Công ty, tầm nhìn chiến lược cho giai đoạn mới đã được định hình rõ ràng và kiên định: đổi mới công nghệ là nền tảng, nâng cao năng suất là yêu cầu sống còn, xây dựng thương hiệu là đích đến dài hạn, lấy người lao động làm trung tâm, lấy chất lượng làm gốc rễ và lấy hiệu quả làm thước đo cho sự phát triển. Chính tầm nhìn này đã dẫn dắt mọi hoạt động của Công ty trong những năm qua, tạo tiền đề cho những bước tiến vững chắc trong thời kỳ hội nhập.

Đổi mới công nghệ – Bứt phá từ nội lực

Đổi mới công nghệ không chỉ là một định hướng mà đã trở thành một cuộc cách mạng thực sự trong nội bộ Công ty. Từ việc tái canh vườn cây đến tổ chức sản xuất, từ chế biến mủ đến công tác quản lý, tất cả đều được cải tiến đồng bộ và quyết liệt. Những vườn cây già cỗi, năng suất thấp đã được mạnh dạn thanh lý và thay thế bằng các loại giống mới có khả năng thích nghi cao, cho năng suất vượt trội, ổn định lâu dài. Song song đó, hệ thống tưới nước, bón phân, bảo vệ thực vật được ứng dụng công nghệ tiên tiến, giảm thiểu nhân công, nâng cao độ chính xác và thân thiện với môi trường.

Trong lĩnh vực chế biến, công nghệ cũ được thay thế bằng dây chuyền tự động hóa, khép kín, không chỉ giúp tăng năng suất mà còn đảm bảo vệ sinh, an toàn lao động và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Từ việc chế biến thô, sản phẩm mủ cao su Lộc Ninh từng bước đạt chuẩn kỹ thuật, đủ điều kiện xuất khẩu vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, châu Âu, Mỹ. Hiện nay, nhiều lô hàng của Công ty được khách hàng quốc tế đánh giá cao về độ sạch và độ ổn định, những yếu tố then chốt tạo nên lợi thế cạnh tranh cho thương hiệu.

Sự thay đổi về mặt kỹ thuật còn đi kèm với cải tiến quản trị. Việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng ISO giúp nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm thiểu sai sót và lãng phí; đồng thời tạo ra môi trường làm việc khoa học và chuyên nghiệp hơn. Nhờ vậy, năng suất vườn cây bình quân đất đỏ luôn đạt 2 tấn/ha, sản lượng khai thác ổn định, chất lượng sản phẩm được kiểm soát tốt, chi phí được tối ưu hóa, giúp tăng lợi nhuận và nâng cao thu nhập người lao động theo từng năm. Điều quan trọng là toàn bộ quá trình đổi mới ấy không đến từ yếu tố bên ngoài mà xuất phát từ nội lực, từ quyết tâm và khát vọng của cả hệ thống chính trị trong Công ty, đặc biệt là vai trò hạt nhân của tổ chức Đảng.

Xây dựng thương hiệu – Khẳng định bản sắc giữa thị trường cạnh tranh

Không chỉ chạy đua về năng suất, Công ty chủ trương xây dựng thương hiệu “Cao su Lộc Ninh” gắn liền với uy tín, chất lượng và trách nhiệm xã hội. Hàng năm, Công ty đều đạt các danh hiệu thi đua của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, đóng góp vào sự phảt triển chung của tỉnh nhà Bình Phước. Điều đặc biệt là trong mỗi sản phẩm cao su thành phẩm đều có dấu ấn của người công nhân, sự chỉ đạo sâu sát của Đảng bộ và tinh thần đổi mới không ngừng nghỉ. “Cao su Lộc Ninh” trở thành thương hiệu không chỉ được tin cậy trên thị trường, mà còn được trân quý như một biểu tượng của sự bền bỉ, nghĩa tình vùng biên.

Nguồn nhân lực – Trụ cột cho phát triển dài hạn

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng thương hiệu là yêu cầu sống còn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là những doanh nghiệp sản xuất nguyên liệu từ mủ cao su. Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh đã không ngừng đầu tư xây dựng hình ảnh “Cao su Lộc Ninh” trở thành thương hiệu gắn liền với uy tín, chất lượng, tinh thần trách nhiệm và bền vững. Không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, Công ty kiên trì xây dựng thương hiệu dựa trên nền tảng giá trị cốt lõi: chất lượng sản phẩm, đạo đức kinh doanh và sự đóng góp cho cộng đồng.

Mỗi sản phẩm mủ cao su thành phẩm của Công ty không chỉ là kết quả của quy trình sản xuất hiện đại, mà còn là kết tinh của trí tuệ người lao động, sự tận tụy của cán bộ kỹ thuật, sự đồng hành của tổ chức Đảng trong từng khâu, từng quyết sách. Nhờ đó, sản phẩm cao su Lộc Ninh không chỉ được thị trường nội địa đón nhận mà còn ngày càng được tin cậy tại các thị trường xuất khẩu. “Cao su Lộc Ninh” trở thành một cái tên được nhớ đến như biểu tượng của sự bền bỉ, nghĩa tình và phát triển có trách nhiệm ở vùng đất biên giới. Thành quả ấy càng có ý nghĩa hơn khi Công ty liên tục đạt nhiều danh hiệu thi đua cao quý từ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, từ tỉnh Bình Phước và các bộ, ngành trung ương. Đây là minh chứng sinh động cho sự khẳng định vị thế không chỉ trên bản đồ kinh tế, mà còn trong trái tim người lao động và cộng đồng xã hội.

Đảng lãnh đạo toàn diện – Doanh nghiệp phát triển bền vững

Sự phát triển của Công ty không thể tách rời vai trò lãnh đạo của Đảng. Trong mỗi chương trình, mỗi định hướng, tổ chức Đảng luôn là nơi khơi nguồn trí tuệ, thống nhất ý chí và hành động. Các nghị quyết chuyên đề của Đảng ủy về kỹ thuật, tổ chức lao động, đầu tư – tài chính… luôn bám sát thực tiễn và được tổ chức thực hiện nghiêm túc, hiệu quả. Đảng trong doanh nghiệp không chỉ là tổ chức lãnh đạo, mà còn là chỗ dựa tinh thần cho người lao động, một điều kiện quan trọng để Công ty phát triển vững vàng giữa thời kỳ hội nhập.

Trong mọi chiến lược phát triển, yếu tố con người luôn được đặt lên hàng đầu. Công ty xác định rõ: muốn phát triển bền vững, không thể chỉ dựa vào máy móc, công nghệ, mà phải xuất phát từ người lao động, những người trực tiếp tạo ra sản phẩm và giá trị cho doanh nghiệp. Tư duy “lấy người lao động làm trung tâm” đã được cụ thể hóa bằng hàng loạt chính sách chăm lo thiết thực: từ tiền lương, thưởng, phúc lợi xã hội, đến môi trường làm việc, đào tạo nâng cao trình độ và chăm sóc đời sống tinh thần.

Thu nhập của công nhân liên tục được nâng lên, gắn liền với năng suất và hiệu quả công việc. Điều kiện làm việc ở các đơn vị cơ sở, xí nghiệp được cải thiện rõ rệt với nhà làm việc khang trang, hệ thống máy móc, điện nước, y tế được đầu tư đồng bộ. Nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật được khuyến khích, tạo môi trường thi đua lao động sôi nổi và thực chất, hiệu quả.

Đặc biệt, tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên luôn đồng hành cùng Ban lãnh đạo trong việc nắm bắt tâm tư người lao động, kịp thời tháo gỡ khó khăn, đảm bảo mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. Chính sự quan tâm toàn diện này đã tạo động lực để người lao động yên tâm gắn bó, cống hiến lâu dài, góp phần xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh.

Đảng lãnh đạo toàn diện – Doanh nghiệp phát triển bền vững

Sự phát triển mạnh mẽ của Cao su Lộc Ninh trong thời kỳ hội nhập là kết quả của nhiều yếu tố tổng hòa, nhưng sâu xa chính là nhờ sự lãnh đạo toàn diện, xuyên suốt và quyết liệt của Đảng ủy Công ty. Trong mọi chương trình hành động, mọi bước đi chiến lược, tổ chức Đảng luôn là nơi khơi nguồn trí tuệ, thống nhất ý chí và hành động của toàn hệ thống chính trị và đội ngũ cán bộ, công nhân viên.

Các nghị quyết chuyên đề của Đảng ủy về sản xuất, tổ chức lao động, đầu tư tài chính đến công tác cán bộ, xây dựng Đảng, đều được xây dựng bài bản, bám sát thực tiễn và được tổ chức thực hiện nghiêm túc. Sự chỉ đạo có trọng tâm, trọng điểm và luôn lấy hiệu quả làm tiêu chí đánh giá đã giúp Công ty có những bước phát triển vững vàng ngay cả trong giai đoạn khó khăn nhất.

Không chỉ là “ngọn cờ lãnh đạo”, tổ chức Đảng trong Công ty còn là chỗ dựa tinh thần cho người lao động. Sự gần gũi, sâu sát của các cấp ủy viên, bí thư chi bộ đến từng tổ sản xuất, từng công nhân đã giúp tăng cường khối đoàn kết nội bộ, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tạo động lực đổi mới mạnh mẽ từ mỗi cá nhân, mỗi đơn vị cơ sở. Đó chính là nền tảng để xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững, vừa bảo đảm hiệu quả kinh tế, vừa gìn giữ giá trị nhân văn và tinh thần cộng đồng.

Nhìn lại chặng đường xây dựng và phát triển, Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh đã và đang khẳng định mình là một trong những đơn vị đi đầu trong đổi mới tư duy, hiện đại hóa sản xuất và phát triển bền vững. Từ một đơn vị chủ yếu “làm đủ ăn”, “giữ đất giữ rừng”, Công ty nay đã trở thành thương hiệu có uy tín trong ngành cao su, là điểm sáng trong phát triển kinh tế vùng biên của tỉnh Bình Phước.

Trên hành trình ấy, tổ chức Đảng luôn là ngọn đuốc soi đường, dẫn lối. Chính sự lãnh đạo toàn diện, sâu sát và đổi mới kịp thời của Đảng ủy đã giúp Công ty đứng vững giữa sóng gió thị trường, không ngừng vươn lên, hội nhập sâu rộng và phát triển bền vững. Với niềm tin ấy, Cao su Lộc Ninh đang tiếp tục vững bước trên con đường chiến lược đã chọn, góp phần quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội của địa phương và của ngành.

(còn tiếp)

HƯƠNG HOÀNG