Cao su ChưMomRay công bố quyết định sắp xếp bộ máy theo mô hình 2 cấp

CSVNO – Công ty TNHH MTV Cao su ChưMomRay đã tổ chức Hội nghị công bố các quyết định sắp xếp bộ máy tổ chức theo mô hình quản lý 2 cấp (Công ty – Đội sản xuất), chính thức chấm dứt hoạt động mô hình tổ chức cấp Nông trường và Tổ sản xuất), ngày 6/5/2025.

Ông Trần Xuân Thịnh – TGĐ Công ty trao Quyết định cho Đội trưởng các Đội sản và ông Trần Như Quyền – TGĐ Công ty CP Cao su Mang Yang -Rattanakiri trao hoa

Tham dự Hội nghị có Ban Lãnh đạo Công ty TNHH MTV cao su ChưMomRay, Lãnh đạo Công ty CP Cao su Mang Yang – Rattanakiri, đại diện các phòng, ban chức năng cùng đội trưởng các đội sản xuất trực thuộc.

Lãnh đạo Công ty trao các Quyết định

Tại hội nghị, ông Phạm Bá Thiệp – Trưởng Phòng Tổ chức – Hành chính đã công bố các quyết định về việc chấm dứt hoạt động 4 Nông trường và Quyết định thành lập các Đội sản xuất. Đồng thời công bố các Quyết định điều động, bổ nhiệm 10 Đội trưởng Đội sản xuất trực thuộc Công ty. 

Đây là yêu cầu cấp bách nhằm thực hiện Chỉ thị số 67/CT-HĐQTCSVN ngày 19/02/2025 và Công văn số 634/CSVN-TCCB ngày 26/03/2025 của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam về sắp xếp tổ chức bộ máy, mô hình hoạt động, tinh gọn, hiệu quả, cắt giảm các khâu trung gian và giảm tỷ lệ lao động gián tiếp xuống còn 6%.

Ông Phạm Bá Thiệp – Trưởng phòng Tổ chức hành chính Công ty công bố các Quyết định chấm dứt hoạt động 04 Nông trường và thành lập các Đội sản xuất trực thuộc  

Phát biểu tại hội nghị, ông Trần Xuân Thịnh – Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty đánh giá cao sự vào cuộc quyết liệt của hệ thống chính trị toàn Công ty và sự thống nhất, đồng lòng của người lao động trong đơn vị về công tác sắp xếp, bộ máy tổ chức, bỏ cấp trung gian Nông trường.

Ông Trần Xuân Thịnh – Bí Thư Đảng ủy, TGĐ Công ty phát biểu chỉ đạo hội nghị

Đồng thời Tổng Giám đốc Công ty  nhấn mạnh: “Việc chấm dứt hoạt động của 04 Nông trường trực thuộc và thành lập mới các Đội sản xuất là bước đi thuận lợi, bỏ cấp trung gian, và cũng là thách thức không nhỏ, đòi hỏi cán bộ cần nâng cao năng lực quản lý, điều hành trực tiếp công nhân lao động, kế thừa những kết quả đã đạt được, năng lực và thế mạnh sẵn có, tiếp tục phát huy hơn nữa tinh thần trách nhiệm, sáng tạo, nổ lực, tạo sự đoàn kết, đồng thuận cùng với người lao động để triển khai có hiệu quả các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao, góp phần cùng Công ty hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra, tạo nền tảng vững chắc để Công ty phát triển bền vững”.

LÊ HIẾU